□スタッフ

• 相手の目を見ながら話す。
• 効率よく、でも慎重に進める。
• 期限が決まっているものは期限より前倒しで終わらせられるようにする。
• あやふやなまま業務を進めないため、話をよくして理解しあう。
• 相手のリクエストに応えられるよう行動する。
• 優先順位と仕事の重要性のバランス。

□マーケティング

• 性格が雑なので、できるだけ丁寧に仕事をする。
• 体調管理に気をつける。
• 時間厳守！

□スタッフ

• 法務が新しい部署としてできてほしい。
• みんなが元気で健康でいられるような部署。

□マーケティング
沖縄支店が欲しい。沖縄以南～赤道くらいまでだったらどこでもいいです。

□スタッフ

• 一年の半分くらい海外で遊んで暮らしたい。
• 何かあっても、冷静に物事を客観視できるようになりたい。
• 柔軟性をもっと身に付けたい。
• 度胸をつけたい。
• いつでも心に余裕をもっていたい。
• 体を鍛える。

□マーケティング
1年の最低気温が20度以下にならない国に移住したい。

□スタッフ

• 経理、財務、総務まわりの仕事で、決算（月次、年度）処理や勤怠の管理、給与、社会保険、労働保険関連の手続き、社内システムの改修、就業規則の見直し、改定等々です。 面接もたまに。
• 社員の勤怠管理、経理のサポート、システムのテスト、その他、社内が快適になるような業務。

□マーケテイング
コーディネータさんと一緒にお客様のところに行き、要件をお伺いしたり、その要件をまとめたりします。
月末年度末にはコーディネータさんの売上集計も行っています。
また自社サイトの編集・修正をしたり、プレスリリースの作成や、イベントの準備なども行います。

□スタッフ

• 給与計算・支給
• PLなど経理関連の帳票作成と決算処理
• 勤怠管理の資料作成
• 就業規則の見直し・改定
• メンバーの工数の確認

□マーケティング
※ルーティンの仕事はあまりありません。

• イベントや新しいサービスの準備
  （サイト作成や、パンフレットなど配布物の準備等）
• コーディネーターに同行、報告書まとめ
• 要件定義書や提案書のたたき台の作成
• クリエーターとの進捗確認
• お客様からのお問い合わせ対応

□スタッフ
9：30～　　サイボウズの確認、タスク管理の入力・確認
（午前中） 　総務・経理関連の仕事（来客対応、伝票処理、備品購入　等）
12：00　　 お昼休憩
13：00～　 依頼された調査、工数算出、打合せ、システムテスト

□マーケティング
9：30～　朝礼まではメールチェックしたりサイトのニュースを見たり、Facebookを確認してます。
（午前中）　一番頭が動いている時間なので、要件定義書を作ったり、
提案書作ったり、ちょっとややこしいものから手を付けます。
13：00　お昼休憩。社内で電話番しながらYahooニュース見てたりします。
14：00　お昼ご飯後はボンヤリしてくる時間なので、外出が無い場合は、
～　　社内打合せなどがある場合は大体このあたりに入れます。
18：00　何もない日は眠い目をこすって午前中の作業の続きをしています。
18：30　外出があった場合は報告書を書きます。
あとはその日の売上日報書きます。

□スタッフ

• シャッフルランチなど社内イベントを企画し、社員同士の交流が増えたり、喜んでもらえた時。
• ずっと続けてきた業務が、計画通りに完結した時。
• 差し戻す書類が少ない時。

□マーケティング
お客様に喜んでもらえたり、お礼を言っていただけた時。
その中でも、面白いことがあった時は誰かと共有したいと思います

□スタッフ

• 話している相手と意思の疎通ができない時。
• 予定していた通りに物事が進まない時。
• 各部署との連携がうまくいかない時。

□マーケティング
答えのない仕事を振られた時。
何が正解かわからないことは難しいです。

□スタッフ

• 相談します。
• 一人で悩むのではなく、話し合いながら解決できるようにします。
• 焦ってしまう気持ちを落ち着けるためにお茶を飲むこともあります。

□マーケティング
悩んでしまうときは、とりあえず案が思いつき次第、バーッと書き出していって、しばらく放置します。
時間を置いて再度見返して、ダメだなと思うものは削ります。
何も思いつかないときは、とりあえず他の仕事を先にします。
帰りの電車だったり寝る前だったりに案を思いつくこともあります。